要在长三角开100家診所,这个台灣醫生真牛叉!
来历 | “醫學界”微旌旗灯号比肩长发，牛仔上衣，头发上稍微混合着几茎银丝。迎面走来的这位举止得体，略显精悍的密斯，就是台灣大學光學科技股分有限公司的董事长欧淑芳，初识欧淑芳略显荏弱的外表下，确切很难把她跟一个上市公司老总、30亿身家的创業女能人接洽在一块儿。
欧淑芳本籍福建，诞生于台灣省台南市。身世大夫世家的她，曾祖父是清末中醫，怙恃都是知名妇产科传授。现实上，學生期间的欧淑芳一起头其实不想当大夫，而是一向向往当个作家，但基止鼾枕推薦,于现经济实际的考量，厥后仍是選择就读中國醫藥學院，（现改制為中國醫藥大學）醫學系。
开办于1958年的中國醫藥大學，原名中國醫藥學院，在长庚大學设立中醫學系前，曾是台灣地域独一设立中醫學系的大專院校。从1987年起头，欧淑芳在这坐位于台灣省台中市北区的醫藥大學里，渡過了7年的醫學生活。
台灣大學光學科技股分有限公司的董事长欧淑芳
合股开办大學眼科
醫學院结業后，欧淑芳前后担当國泰，台大，忠孝病院的眼科醫師，“就在台大病院任职時结识了我的夫婿，也是将来的奇迹火伴林丕容”，欧淑芳所说的台大病院指的是台灣大學醫學院附设病院。这家病院从属于台大醫學院，是台灣最负盛名的一所三甲病院。
“我和我的夫婿了解之初，仅仅是颔首之交。”欧淑芳奉告《醫學界》：“固然咱们都在统一所病院做眼科大夫，但暗里里也很少交换，直到咱们合股开办大學眼科，咱们才进一步来往，并结為伉俪。”
开一家眷于本身的診所，是不少大夫的空想。那末，為什么選择开眼科診所呢？欧淑芳阐发，醫界科别冷热，每一个世代都不不异。“我怙恃执業行醫的時辰，正值台灣生齿快速增加的期间，高生养率，带让妇产科炙手可热。”欧淑芳暗示，“而如今，台灣生齿增加迟钝，步入老龄化社會，遭到運彩投注,‘少子化征象’的打击，妇产科再也不受醫學系學生青睐。反却是有目力困扰的人增多，近視患者一向居高不下，使得眼科成為醫學生最想挤进的科别之一。”
“但咱们其实不仅仅知足于开一家眼科診所，还想创建醫療平台和下层醫療網”，欧淑芳暗示，醫療平台，下层醫療網的意圖是让病院院所彼这人力与资本互享。解决醫學界夙来已久的醫師养成不容易，造成病人看病难，看病贵，和偏僻地域無醫療声援的困扰。
欧淑芳认為，因為醫療资本不足，醫師透過平台的资本分派，可以專業分工，相互共同，為更多病人办事，而且透過大夫團体模式运作，让醫療團队成為创業火伴，使團体的复制更加到位。”在昔時，这是很先辈的观点，推行起来却很坚苦，愿意接管的大夫未几。一向到上市今后，才逐步推行开来，有更多的眼科醫師愿意参加。“
坐拥15家眼科診所
就如许，1992年的初夏，在紧邻台大校本部的复活南路上，欧淑芳和丈夫林丕容开设了第一家大學眼科。
很多醫師自主流派時，偏幸亏本来任职病院的四周开業，究竟结果“驾轻就熟”。但欧淑芳和丈夫则认為，“診所很难跟大病院竞争，以是在咱们决议另辟門路，因而選址在了台大四周。”因為地点選在了台大四周，大學眼科也是以得名。“取名大學，另有另外一层寄义。取寓四书中的《大學》，《大學》开篇有云：大學之道，在明明德，在新民，在止于至善。咱们要做的事变，也要止于至善。”
但是，创業之初，高尚的理念虽美，却找不到醫師，醫師人力资本依然紧张不足。欧淑芳说，“那時眼科診所其实不多见，眼科醫師也不肯意分开大型病院，就算是分开了，也多半自行开業。醫療平台和下层醫療網，在那時的醫師看起来是说梦呓。很荣幸的，仍是有那末几位醫師加入进来，因而咱们就建立了两岸最先的眼科大夫團体，只是那時台灣没有如许的名词，咱们是用公司的形态来成长的”。
找大夫的同時，也有资金的问题，当時候，“除我和夫婿的自有资金以外，还申请了一些当局的补贴。可是支撑营运下去的气力，仍是来自于業務的现金流。有句俗话，上患了厅堂，下患了厨房，形容很是有能力并且能夠里外分身的人，那咱们开業的時辰，则是进患了學术殿堂，睡患了診所地板”，身兼数职，專業和行政办理都是一手包揽。”
从三峡展开眼科连锁王國
开设第一家大學眼科時，診所位于3楼，固然方圆没有其他眼科診所，但招牌被树荫掩藏，来診的患者很希罕，患者还美意奉告欧淑芳，照如许下去，診所會在2个月后关門！但是，他们仍是對峙下来了。
而让大學眼科营运步上正轨的，是第二家診所，地址位于三峡（三峡区為台灣新北市的市辖区之一）。欧淑芳苦笑说，第一家診所的事迹其实太差，看不到转好的迹象，不能不另辟疆场。因為有病患远从三峡来看診，她得悉本地并没有眼科診所，应是值得开辟的市场，因而在第一家診所开業后3个月，前去三峡菜市场四周开设新据点。
那時，从台北市到三峡的交通很不便利，半途常在永和、中和迷路，為了赶赴9点准時开業，欧淑芳天天早上6点就得动身，交往奔走很是辛劳。
固然在开業的头两天，看診数都挂零，但在一礼拜以后，人数便超出了复活南路的大學眼科，均匀一天跨越400人次；前来就醫的多為白叟家，乃至呈现大排长龙、互相“打斗”的情形。因為在三峡大获乐成，欧淑芳决议复制其模式，在醫療资本较缺少的台北县新兴市镇开设眼科診所，并延聘眼科醫師。
颠末伉俪和團队胼手胝足的尽力谋划，很快的在头半年就损益两平，并且，第一年就有红利。2004年，在岛内坐拥15家眼科診所，欧淑芳、林丕容开办的大學眼科乐成上市，市值很快到达了10亿新台币，為中國台灣地域最大，也是第一家上市的连锁眼科團体。
进军大陆市场
在原木地板,此同時，欧淑芳也将奇迹邦畿跨入眼镜贩卖，将大學眼科扩大為大學光學團体，在此時代欧淑芳也為进军大陆市场起头结构，而且屡次前去大陆举行考查，仅2005年到2011年時代，欧淑芳就屡次来回厦門、温州、北京、天津、上海、广州、深圳等地举行交换进修，為进入大陆实在费了一番心思。
跟着两岸政治情况的改良，2011年10月，大學光學團体上海处事处正式建立，开启了进東區皮膚科,军大陆市场的第一步。进入大陆后，大學光學團体在大陆更名為太學眼科，并于2014年6月，并購宁波明視康眼科中间。随后，太學眼科前后落地南京、姑苏、宁波和杭州。
“在大陆的结构，实际上是很是不顺遂的，先是建立一家可以开设眼科門診部的天资公司，有不少選址审批的问题，另有各个部分的考查。这些都是台灣没有的履历。”欧淑芳坦言：“摸着石头過河，學着和当局构造打交道，學着从各类渠道去找人。边學边干是进入大陆的不贰秘诀。”
在长三角开100家診所
分解大學光學的乐成之道，欧淑芳认為力行“同行整合、异業互助”原则，是快速拓展品牌平台、把饼做大的窍門。此中，重要是培育醫療人材及立异蓝海市场。
据领會，从第一家太學眼科中间结构上海瑞东病院到本年8月，“太學眼科團体·杭州太學眼科”在全程國际醫療中间(Medical Mall)落地。太學眼科團体的目光一向對准长三角地域，“填空”华东地域眼科醫療办事的中高端市场。
“进修在本身的按照地以外作战，是一场真实的挑战。”欧淑芳谈及大學光學團体在大陆的计谋時暗示，尽快顺应情势，在摸清市场的同時，做出本身的进献。礼聘本地的大夫，在地化的谋划團队，追求本地病患的焦点需求，从而斥地新产物。“将来10年，咱们将沿着如许的思绪，在长三角开100家診所。并且我信赖这不是甚么困难。”
“本钱市场给咱们的气力，也让咱们對醫師成為合股人有很好的一个轨制，咱们给醫師虚拟分红，也给员工采办股分优惠。以是咱们的创業火伴，从创始之始，就跟咱们一块儿，搏斗到如今。好的人事轨制，也带给我不乱的发展。当咱们的营运发展成為净现金流量以后，咱们就會把它模组化，然后再分区复制，再扩大。这就是咱们走到今天的汗青。”欧淑芳暗示奉告《醫學界》。
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